养老服务科科员 周 阳
一、深刻领悟“政绩为谁而树”,在“服务银龄”中校准“初心坐标”
通过深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,我深刻认识到,民政工作是“菩萨”事业,养老服务工作更是关乎民生、连接民心“最后一公里”的兜底工作。作为养老服务科的一名年轻干部,我时常反思:什么样的政绩才是老百姓真正需要的?在鄂州养老服务的具体实践中,我找到了答案——那就是不做表面文章,不搞“盆景”工程,而是要把群众的“呼声”当作工作的“哨声”。
正确的政绩观绝不是简单的数字增长,而是老年人脸上真实的笑容。例如,古楼街道飞鹅社区推进的“一站式”居家养老服务中心,不仅设置了棋牌室、阅览室,还建起了幸福食堂,解决了高龄、独居老人“做饭难、吃饭愁”的痛点。这让我明白,真正的政绩在于解决了多少“急难愁盼”。在推进特困老年人居家适老化改造中,哪怕只是安装一个扶手、消除一处地面高差,虽然看起来是“小事”,但对老人而言却是关乎安全的“大事”。在今后工作中,我将坚决杜绝“重显绩轻潜绩”的功利心,把“老人满意不满意、答应不答应”作为检验工作的唯一标准,建立完善四级养老服务体系,持续扩大普惠养老服务供给,让老人“老有所养”、“老有所乐”,用民政干部的“辛苦指数”换取老年人的“幸福指数”。
二、准确把握“树什么样的政绩”,在“统筹资源”中破解“养老难题”
树立正确政绩观,核心在于求真务实,既要有一年抓成几件事的狠劲,也要有几年抓成一件事的韧劲。当前,我市养老面临的最大实际是主城区老旧社区养老服务设施不足、农村养老资源分散的问题。如果只追求“短平快”的亮点,忽视普惠性和可持续性,那就是政绩观的错位。我们必须坚持“一盘棋”思想,既要做让老百姓看得见、摸得着的“显功”,也要做打基础、利长远的“潜功”。
在学习中我认识到,践行正确政绩观就要敢于啃“硬骨头”。我们积极借鉴外地经验,结合鄂州实际,在盘活闲置资源上求突破。例如,西山街道盘活原落驾坪社区派出所闲置阵地,打造了集幸福食堂、社区超市于一体的“东坡颐养园”;梁子湖区利用废弃小学改造为“夕阳红驿站”,探索出了低成本、可持续的农村互助养老新路径。这启示我,树政绩不是要搞“高大上”的楼堂馆所,而是要因地制宜,通过“绣花功夫”盘活存量。同时,真正的政绩要经得起时间和市场的检验。在今后的项目推进中,我将更加注重养老服务资源统筹配置,落实好新建住宅小区配建养老服务设施“四同步”的落实工作,确保每一处设施都能不仅“建得成”,更能“用得好、可持续”。
三、坚决落实“靠什么树政绩”,在“真抓实干”中擦亮“为民底色”
大道至简,实干为要。树立和践行正确政绩观,最终要落脚在作风转变上。民政工作是“良心活”,养老服务科直面老年人这一最需要关怀的群体,来不得半点虚功。深化养老服务突出问题整治是回应群众关切、净化行业生态的重要抓手,我们必须以“时时放心不下”的责任感,把整治工作抓实抓细。
靠什么树政绩?靠的是敢于直面问题的勇气和真抓实干的作风。在筑牢养老机构安全管理底线方面,我市创新建立多部门协作机制,联合消防、应急、市场监管等部门开展常态化检查,依托“互联网+明厨亮灶”智慧系统对22家养老机构食堂实现全覆盖监管。在规范资金发放管理方面,我们坚持“刀刃向内”,针对高龄津贴发放、特困供养资金管理等环节开展排查,确保每一分养老钱都花在老人身上。在今后的工作中,我将始终保持“民政为民、民政爱民”的工作情怀,把在学习教育中激发出来的热情转化为“干在实处”的动力,通过每一件“微实事”的办理,让鄂州的夕阳红更加温暖、灿烂。
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